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完工风险兼有技术和时间风险。完工问题包括工程和设计上的失误;因、天气原因，或设备和材料的延迟供应而造成的工期延误;无法预先处理的地质学上的问题;在现有条件下新的无法检验的建筑技术;因技术工人严重匮乏所造成的成本大幅增加以及其他类似的因素。

实际上，按以往的惯例，只有在项目已处于运作过程之中，要求主办方在变得确实不可追索之前提供财务支持和之时，贷方才愿意依赖项目的现金流。近，就贷方而言，在合适的情况下，他们更愿意接受一系列的以前仅仅由主办方自己必须承担的完工前风险。

***估算与资金筹措。***估算与资金评估主要估算项目总***额（包括建设***、流动资金***与建设期***等），并制定相应的资金筹措方案和资金使用计划。财务效益分析。基本数据的选定是否可靠，主要财务效益指标的计算及参数选取是否正确；推荐的方案是否是“***佳方案”。国民经济效益评价。在财务经济效益评估的基础上，***对费用和效益的范围及其数值的调整是否正确进行核查。

为了方便开展业务，公司应当制作合同范本，并要求业务拓展部门熟知合同范本的内容。合同范本的制作应当由***律师会同公司的风险控制部共同制作，力求匹配公司的经营需求、经营能力、主营业务方向、风险控制目标等。因为风险无处不在，所以风险管理制度的设置不能孤立存在于风险控制部，风险控制部仅能作为传达、分析、统计、度量、论证部门，从事程序化管理、制度化建设、***化培训。