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房地产***项目的评估就是对项目的***可行性进行的分析，在市场调研的基础上，根据项目的各种相关指标，进行项目***的经济收益等一系列分析并作出结论。项目评估的目的在于地规避风险，提高***效益。项目的评估主要分为五个部分市场分析部分、项目***部分、经济分析、项目的风险评估、结论。消费者调查就是通过对消费者需求资料的收集与调查，了解消费者的购买力水平、购买倾向以及目标消费者的共同特点，为项目的市场***提供依据。

审查分析。审查分析是对拟建项目的评估向广度、深度发展的工作阶段。审查项目的必要性。从宏观上审查项目是否符合***的产业政策，审查项目是否属于重复建设、盲目发展等。审查拟建项目的规模和生产条件。

审查项目的设计方案和建设条件。主要是对工艺、设备选择、建筑地点、施工条件和***来源进行审查，弄清项目建设条件是否落实，在技术上是否***可行。审查财务效益、国民经济效益和社会效益，对各项效益指标进行逐项落实和计算。

风险评估的主要任务包括:

识别评估对象面临的各种风险，评估风险概率和可能带来的负1面影响，确定***承受风险的能力，确定风险消减和控制的优先等级，推荐风险消减对策。在风险管理的前期准备阶段，***已经根据安全目标确定了自己的安全战略，其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略，其实就是进行风险评估的途径，也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。

项目风险评估可采用的方法

项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将***和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏***分析、决策树分析和非肯定型决策分析