项目***价值及***履约能力评级的行业须知 南京恒聚一对一服务

审查分析。审查分析是对拟建项目的评估向广度、深度发展的工作阶段。审查项目的必要性。从宏观上审查项目是否符合***的产业政策，审查项目是否属于重复建设、盲目发展等。审查拟建项目的规模和生产条件。

审查项目的设计方案和建设条件。主要是对工艺、设备选择、建筑地点、施工条件和***来源进行审查，弄清项目建设条件是否落实，在技术上是否***可行。审查财务效益、国民经济效益和社会效益，对各项效益指标进行逐项落实和计算。

为了方便开展业务，融资1租赁公司应当制作合同范本，并要求业务拓展部门熟知合同范本的内容。合同范本的制作应当由***律师会同融资1租赁公司的风险控制部共同制作，力求***大程度匹配公司的经营需求、经营能力、主营业务方向、风险控制目标等。制作融1资租1赁合同的范本应当遵循依法、权利义务对等、配套文件齐全、分类明确的原则。

项目管理的本质是

计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素是很少的。因此，要决定项目的不确定性就需要考虑项目的方方面面。但这是非常不切实际的，因为评估需要的成本和时间是有限的，因此，一般需要保证的是，风险评估的对象必须是那些在项目中受到严重的约束和具有不确定性的地方。另外，需要强调的是，这个评估的过程事实上是反复的，只有当评估者和项目经理都认为所有未发现的风险都是无关紧要的时候，风险评估才能完成

项目风险评估可采用的方法

项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将***和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏***分析、决策树分析和非肯定型决策分析