南京恒聚-服务***-宿州项目经营收益权及偿债能力综合分析

项目风险评估的基本步骤

要让所有的事情都去掉主观性是很困难的，但是实践和经验可以提高项目经理预测风险的概率和影响的能力。通常的风险评估过程都由以下六个基本步骤构成(1)评估所有的方法。所有不同的方法都应该考虑到，所有影响风险的因素都必须考虑。头脑风暴法或其他的风险识别方法应该使用得透彻，所有可能影响风险发生的因素都应该考虑到。

为了方便开展业务，融资1租赁公司应当制作合同范本，并要求业务拓展部门熟知合同范本的内容。合同范本的制作应当由***律师会同融资1租赁公司的风险控制部共同制作，力求***大程度匹配公司的经营需求、经营能力、主营业务方向、风险控制目标等。制作融1资租1赁合同的范本应当遵循依法、权利义务对等、配套文件齐全、分类明确的原则。

对***项目的估值

估值问题是核心的，对一个***资产进行项目分析，主要就是从四个方面：两个进攻，项目经营收益权及偿债能力综合分析，两个防守，两个内部，两个外部，正好完整地刻画了一个公司。

a.进攻就是你图什么？

你***一个公司，通常是因为这个公司给了你一个非常漂亮的财务：预测明年净利润有多少？后年净利润多少？这都属于进攻。

b.防守就是你害怕什么？

这个公司业务需要的牌照有吗？这个公司有它需要的行政许可吗？这个业务有它需要的专利吗？有网站吗？有用户吗？

关于防守，经典的案例是。当初在同行业里用户数量非常漂亮，但是因为牌照和资质的问题，被***罚了两亿。这个就是因为防守的问题。

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