| 企业等级: | 普通会员 |
| 经营模式: | 生产加工 |
| 所在地区: | 江苏 南京 |
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侯主任 先生
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发布时间:2020-09-06 17:37:03





利润可持续性的考量
如果一个公司的利润很高,同时现金流量也很多,***价值分析及偿债能力论证,那么是否就意味着该公司具有广阔的发展远景呢?答案还是不一定。
提高利润和现金流量的方法,无非是在提高收入和降低成本上下功夫。如果单纯追求短期的利润和现金流,公司可以只是片面地通过削减成本,压缩***来提高利润和现金流量,比如减少当期的研究开发费用、广告费投入,推迟各种安全劳保的支出,等等。如此这般,利润和现金流就会在短期内得到美化。但是,减少上述与长期发展有关的投入,公司在未来可能后继乏力,很快在竞争中处于劣势甚至出局,利润和现金流会断崖式下降。

***价值增加值=净利润-***资本×股东预期回报率
股东预期回报就是***资金成本。多数教材会采用资本资产定价模型来计算***资金成本。关于***资金成本的问题,我们将在后面估值部分详细论述,在此以8%作为股东预期回报简化处理。
***价值增加值的原理与经济增加值(EVA)一致。国资委在《***企业负责人经营业绩考核暂行办法》中采用了经济增加值,由于净利润没有考虑***资金成本,因此以EVA作为经营业绩考核指标比净利润更加合理。这是国资委考核办法的重大进步。在该办法中,以5.5%作为加权平均资本成本率简化处理。
营业外收入应为营业活动的典型例子是航空公司的***补助收入。如果***补助收入具有与经营活动相关的连续性和稳定性,在分析的时候归入营业收入,显然更加合理和有意义。同样,多数营业外支出在本质上是与经营活动相关的。
营业费用分析的***,营业费用分析的***不在于费用总额是否有所下降,而在于花出去的钱是否赚回来更多的收入,因此需要把费用跟收入进行比较——费用率是否稳定或者有所下降。
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